医院召开2018年三季度工作通报会_章丘市中医医院-三级甲等中医医院

10月10日下午，区中医院三季度工作通报会在学术报告厅召开，会议由医院党委书记、院长时延申主持，医院领导班子成员和科室负责人参加了会议。
会上，首先由崔斌昌副院长和张继贞副书记分别通报了医院前三季度的业务运行情况及经济运行情况，并对前期工作进行了简要分析。

随后，时院长与大家一起简单回顾三季度工作，认真总结分析前期工作和当前面临的形势，并代表医院领导班子总结安排第四季度主要任务。他指出，今年三季度，我们迎接了三甲复审，取得了比较满意的成绩；部署了复审整改，开启了“内涵年”建设的新阶段；落实医改要求，初步健全了法人治理结构体系；调整了全员工资，提高了职工待遇；改革并实施了职称聘任，提高了大家的积极性；强力推进药品、耗材的全面议价招标，竭力降低成本。这些工作从不同角度推动了医院的稳定和发展。
同时，通过分析业务及经济运行情况，也存在一些问题，有部分工作亟待提速或完善。为保证2018年任务目标的顺利完成，时院长结合现阶段重点工作，提出了几点意见：
一要抓三甲复审整改，确保内涵建设取得既定成效。
四季度，我们要按照前期工作部署，认真完成好复审整改和内涵年活动，医院将在年终做系统全面的回顾总结，检验活动效果。抓紧启动“六大中心”重点疾病防治康复体系建设工作，把胸痛、卒中、创伤、癌症、腹痛、脊柱关节疾病诊疗康复六大中心建设作为未来两年质量内涵和管理内涵提升的重要抓手和契机，增强相关专科的技术水平和竞争力。同时，立足2016年以来系列活动年的成果，特别是内涵年活动成果，谋划2019年人文年活动方案。
二要抓效益结构调整，确保医院步入良性发展轨道。
按照医院关于调整效益结构的工作部署，重点做好几项工作：统一医院效益结构调整紧迫性的认识；持续推进药品、耗材议价招标，竭力降低成本价格；修订《基本用药目录》和《基本耗材目录》；完善和优化临床路径；落实《关于限用药品的使用管理办法》和特殊用药申请流程，进一步促进合理用药；发挥中医药特色优势，推广使用中医适宜技术；老年病、五运六气专业委员会完成年度学术活动，提高中医药学术自信，营造全民应用中医药的氛围；加强医保控费管理。
三要抓长效管理机制，确保各项措施持续切实落地。
继续完善好、利用好医院建立的各项长效机制。加强综合目标责任制考核；完善绩效分配机制；优化全面预算管理；强化行政查房制度、政工稽查制度和院长代表制度落实。
四要抓人才队伍建设，确保医院发展获得持久动力。
完善人事信息化管理；优化提升中层干部队伍；优化专业技术队伍。健全专业技术人员引进、管理、培养机制，努力为各级人才，特别是年轻人，搭建更多的业务、管理、学术等多方面多层次的成长平台。提高专业技术人员开展科研工作的积极性和水平。

最后希望全院干部职工统一思想，坚定信心，务实举措，真正把个人利益和医院发展联系在一起，破釜沉舟，努力争取健康的发展道路，使2018年成为医院凤凰涅槃的新起点，为2019年各项工作打好坚实基础，确保医院各项工作继续稳步前进。

(责任编辑：中医院宣传科)